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物流规划咨询服务


一、物流规划咨询

规划咨询是物流投资建设项目、企业物流及地区、城市、开发区等发展现代物流业的前期重要基础工作,是物流工程项目和开展物流工作不可或缺的过程。主要 内容包括物流需求、市场前景、可行性,物流发展市场(战略)定位、功能设置、空间布局,发展思路、方向、重点、步骤、模式,保障措施、政策支持,等等。按 照规划咨询的范围和内容,可分为区域及城市物流、企业物流、园区物流等规划咨询。科易人长期致力于为大中型企业提供具有长期效益且可持续发展的物流战略规划咨询服务。


二、物流战略

1、制造企业、流通企业、服务业等相关企业物流系统的发展战略 。在原材料和劳动力的成本不断上涨的当今,物流成为提高企业核心竞争力的重要战略保证。

①根据企业总体发展战略,整合物流资源,选择物流模式,搭建物流系统平台;

②根据企业的销售战略,确定企业的物流网络结构,包括网点的数量、规模及辐射范围;

③根据市场对产品的订购和需求规律,确定企业的物流配送模式、运输模式、仓库管理模式;

④根据企业的生产发展战略,优化企业生产物流系统。

2、物流企业的发展战略

①分析潜在市场的物流需求,确定合适的物流服务发展战略;

②基于行业解析,重构物流企业商业模式;

③基于竞争环境解析,制定企业的全面发展战略;

④改善物流服务质量和服务流程,制定符合用户需要的物流解决方案。合理布局物流服务网络,以最小的成本提供最有效的物流服务

3、大型投资企业的物流发展战略

随着各地掀起了物流园区建设热潮,越来越多的投资公司也把目光转向了物流地产。

① 物流产业发展战略,物流地产投资发展战略;

②根据企业的总体发展战略,制定企业在物流行业的战略定位;物流园区投资模式、管理模式及运营模式。


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